ТЭК-Казахстан: кто заправляет отечественные локомотивы и почему это важно?
Как одна компания за 11 лет сделала для отечественных железнодорожных перевозок больше, чем 10 компаний за 11 лет до неё.
Группа компаний ТОО "Торговый дом "ТЭК-Казахстан" – это самая крупная сеть топливных баз в Казахстане. На рынке нефтепродуктов компания работает с 2001 года. На сегодняшний день компания имеет 53 топливные нефтебазы, расположенные на железнодорожных станциях с региональным покрытием более 80% территории Казахстана, с общим штатом 1107 человек, передает inbusiness.kz.
Топливные нефтебазы, перешедшие в собственность компании в начале десятых, все ещё находились в плачевном состоянии, а сегодня — это передовые инфраструктурные объекты. Как компании удалось этого добиться нам рассказал Димаш Мухаметханович Хасенов, генеральный Ддиректор ТОО "Торговый Дом "ТЭК-КАЗАХСТАН".
- Димаш Мухаметханович, расскажите для начала, что за компания ТОО "Торговый Дом "ТЭК-КАЗАХСТАН" и из чего она состоит?
- Группа компаний "Торговый дом "Топливно-энергетический комплекс – Казахстан" состоит из материнской и двух дочерних организаций: это ТОО "ТЭК-Казахстан" и ТОО "Silk Way Petroleum". На балансе компании "ТЭК-Казахстан" - 53 топливные базы, на которых хранятся 234 тысячи кубометров дизеля, 7,5 тысячи кубометров бензина, 16 тысяч кубометров масел и других смазок, 130 тысяч тонн угля и прочих сыпучих грузов. "ТЭК-Казахстан" хранит топливо и заправляет не только локомотивы КТЖ, но и все другие локомотивы страны. Функция реализации угля и дизельного топлива возложена на Silk Way Petroleum.
Клиентами "ТЭК-Казахстан" являются национальные компании, государственные учреждения, крупные нефтетрейдеры, компании малого и среднего бизнеса.
- Расскажите, пожалуйста, какие главные особенности компании, чем она смогла завоевать своё место на рынке Казахстана?
- История топливной индустрии в Казахстане насчитывает более 100 лет. Вместе с развитием железнодорожной инфраструктуры строились и нефтебазы – начиная с 1920-х годов и до 1970-х годов прошлого века. В 2001 году казахстанские топливные склады, согласно приказу о реализации непрофильных активов, подписанному тогдашним премьер-министром, были выведены из состава КТЖ и распроданы на рынке. Эти склады купили порядка 10 разных физических и юридических лиц. На тот момент склады, как и оборудование, находились в плачевном состоянии, все сильно устарело, требовало капитального ремонта и серьёзных долгосрочных инвестиционных вложений.
В течение первых 11 лет "свободного плавания" проследить за качеством работы было практически невозможно, но в 2012 году одна – наша – компания собрала все эти топливные склады под своим крылом. И сегодня "ТЭК – КАЗАХСТАН" - современная сеть топливных баз в Казахстане, оказывающая услуги по хранению и перевалке дизельного топлива, бензина, мазута, печного топлива, сыпучих грузов.
- Немного цифр. Чтобы расти и развиваться, нужно вкладывать в развитие, верно? Что вы делаете для того, чтобы сохранять свои позиции на рынке?
"Для того, чтобы получить — сначала надо вложить" – это первый и неоспоримый закон бизнеса. За 10 лет, с 2012 по 2022 год, компания "Торговый дом "Топливно-энергетический комплекс – Казахстан" инвестировала порядка 54 миллиардов тенге на обновление и улучшение инфраструктуры, строительство новых топливных складов, обновление резервуарного парка, соблюдение требований пожарной, промышленной и прочей безопасности.
Далее, с момента действия закона о государственном регулировании производства и оборота отдельных видов нефтепродуктов, компания трансформировала процесс операционной деятельности, согласно закона, инвестируя в оснащение контрольными приборами учета и системы учета, обработки и передачи данных с ТРК в режиме реального времени, разработка модуля для подписания электронной суточной ведомости.
Говоря о топливе, многие забывают, что это не только тепло, но и тысячи тонн перевезенных грузов, пассажирские перевозки, рабочие места, — целая инфраструктура. Кроме того, компания ежегодно, стабильно пополняет бюджет страны внушительными суммами налогов. За 10 лет компания выплатила налогов на сумму свыше 46 млрд тенге.
- Для вас сотрудники – это актив или инструмент в достижении целей компании?
- Безусловно, люди – один из главных стратегических активов "ТЭК-Казахстан". Компания обеспечивает работой 1107 специалистов по всему Казахстану. Все они, 100% — казахстанцы.
В компании в основном трудятся лояльные работники, костяк, который основался с момента её образования. Причиной высокой конкурентоспособности компании являются сотрудники – профессионалы и специалистов высокой квалификации. У нас практически отсутствует так называемая "текучка кадров" - а это сразу говорит о многом.
Ежегодно мы вкладываем 80-100 млн тенге в обучение персонала. Это требуемые нормативы для производственного персонала: пожарная безопасность, промышленная безопасность, по требованиям законодательства. Помимо этого, отдельно закупаются тренинги для персонала.
Ежегодно мы на 5% повышаем оклады работникам производственного персонала, а в 2022 году повышение окладов в среднем составило 48%, в 2023 году 8,4%. Средняя зарплата по факту за 2022 год составила порядка 245 133 тенге.
- Участвует ли ТОО "ТЭК – КАЗАХСТАН" в социальных проектах?
- "ТЭК – КАЗАХСТАН" привержен принципам корпоративной социальной ответственности, и в этом направлении тесно сотрудничаем с местными исполнительными органами, образовательными учреждениями и благотворительными фондами. Мы стали участниками масштабной программы "Камкор Green". Основная задача этой программы – уменьшение воздействия на окружающую среду, в частности, путём высаживания деревьев и развития парков. В рамках программы наша компания высадила саженцы в таких населённых пунктах как Аягуз, Шалкар, Сексеул, Казалы, в городах Атбасар и Караганда, в школах Аральского района Кызылординской области, Шуского района Жамбылской области и Актобе.
"ТЭК – КАЗАХСТАН" уделяет внимание и социальной поддержке казахстанцев, и в самый сложный период для страны – период пандемии, компания выступила партнёром частного благотворительного фонда "Халык" и профинансировала покупку, доставку и сервисное обслуживание медицинского оборудования на сумму 100 535 000 тенге. Были приобретены 17 аппаратов искусственной вентиляции лёгких, две полномасштабных мобильных лаборатории ПЦР-диагностики, включая комплекты реагентов.
Наша компания привержена развитию и популяризации знаний о географии, природе и культуре Казахстана в стране и за рубежом и является партнёром РОО "Qazaq Geography".
Я считаю, что если с любовь относиться к окружающему миру, то мир непременно отвечает тем же! Поэтому мы всеми силами, в меру своих возможностей, стараемся улучшить жизнь казахстанцев.
Фото представлены ТОО "Торговый дом "ТЭК-Казахстан"